Волчков
точка ру



Домен или IP:

Мой IP
  Обмен валют
  WHOIS
 
  Доменные
новости
  Новости Сети
  Самые дорогие доменные имена
  Самое длинное доменное имя Рунета
  Список регистраторов домена RU
  Энциклопедия контента
 
 
 
  В закладки
  Стартовой
 




Раздел: Новости Сети за 27.07.2005

27.07.2005 23:26:12: Акции Amazon растут, несмотря на падение прибылей

После объявления отчета за второй квартал, в котором сообщается о падении чистой прибыли с $76 до $52 млн., акции компании Amazon.com, Inc. выросли на 10% из-за того, что аналитики ожидали худшего развития ситуации, и такое небольшое падение относительно прогнозов было для инвесторов приятной неожиданностью.

Всего компания Amazon.com Inc. продала товаров во втором квартале 2005 года на сумму в $1 млрд. 750 млн., что на 26% больше, чем в прошлом году ($1.39 млрд.), но это не выразилось в соответствующем росте прибыли — она наоборот, упала. В пересчете на одну акцию, прибыль упала с 18 до 12 центов. Но аналитики ждали худшего результата — как по выручке — $1.73 млрд., так и по прибыли — 10 центов на акцию. Более того, аналитики, делая расчет прибыли, не учитывали расходы, связанные с налогами в размере $56 млн., так что с учетом этого, компания показала прибыль вдвое большую, чем ожидали аналитики.

Помимо текущего отчета, Amazon опубликовала прогноз на третий квартал, который также оказался выше ожиданий аналитиков. Рост выручки, главным образом, обеспечили продажи вне США (рост на 33%, что не могло не порадовать инвесторов — это больше, чем 28% в первом квартале), а также продажи бытовой электроники и других товаров (рост — 40%).

Главной причиной падения прибыли явилось то, что рост выручки, во многом, был обеспечен всевозможными промо-акциями, в т.ч. и бесплатной доставкой в течение двух дней вне зависимости от объема заказа для тех, кто платит компании $79 в год (для остальных доставка — бесплатная, если объем заказа превышает $25). Действительно, компании нужно было сильно постараться, чтобы на продажах в 7 млрд. в год, увеличить свою выручку на 26%. В самом деле, из 601 публичной компании, у которых выручка составляет более 5 млрд. в год, только 83 имеют рост выручки более 25% в год.

С другой стороны, каждая седьмая компания имеет рост выручки больше, чем у Amazon, поэтому назвать такой рост «выдающимся» было бы не совсем корректно. Тем более, что другие Интернет компании демонстрируют куда больший рост — 41% (EBay), 45% (Yahoo) и 93% (Google). Рост выручки Google действительно уже можно называть выдающимся — больший рост имеют лишь 8 из 601 компании, т.е. каждая 75-я.

Неудивительно, что капитализации Google более чем в пять раз превышает капитализацию Amazon, в то время как выручка Google еще не достигла Amazon’овского уровня (впрочем, по прибыли Google уже давно впереди). С другой стороны, такая высокая капитализация Google начинает вызывать сомнения у многих инвесторов, поэтому-то они, возможно, и начинают перекладываться в акции других интернет-компаний, в т.ч. и в Amazon.

После объявления результатов второго квартала акции Amazon стоят примерно половину от своего исторического максимума, достигнутого на пике «пузыря», в то время как, например, акции Yahoo стоят лишь треть от того уровня. В этом смысле простая и очевидная бизнес-модель Amazon оказалась успешнее сложной (если не сказать — запутанной) «портальной» модели Yahoo, об ущербности которой я писал в статье «Google стоит дороже Yahoo. Почему?». / Вебпланета


Материалы по теме:
20.01.2006 01:57:05 Rambler купил сайт Price.ru
08.12.2005 02:33:57 Как Василий Сидоров Артемию Лебедеву звонил
03.08.2005 02:31:52 Сколько должен стоить Google: часть I
23.07.2005 02:23:16 Прибыль Google выросла вчетверо
18.07.2005 16:44:15 Биржа: игра или работа?
Все новости по теме

Отзывы (0)


27.07.2005 23:10:03: Константин Рыков: «„Взгляд“ будет конкурировать с „Ведомостями“ и „Коммерсантом“»

Константин Рыков: «„Взгляд“ будет конкурировать с „Ведомостями“ и „Коммерсантом“»

В понедельник, 25 июля, в интернете появилось новое издание для деловой аудитории — газета «Взгляд». В первый же день на сайте «Взгляда» побывало более 160 тысяч посетителей. Это как колонна пропутинских «Наших» на Ленинском, или как оранжевый Майдан в Киеве.

На вопросы «Вебпланеты» отвечает Константин Рыков, издатель «Буржуазного журнала», электронной газеты Дни.Ru и газеты «Взгляд», официально открывшейся вчера.

Константин, вас можно поздравить, — 167 тысяч читателей в первый день.

Да, спасибо. Мы готовились к такому старту несколько месяцев. Хотели сделать «информационный Майдан» в первый же день. Со временем «Взгляд» должен стать лидирующим изданием деловой прессы в России, и его читателям будет приятно думать: «Я читаю „Взгляд“ с самого первого дня, с первой недели, с первого месяца. С открытия».

Что вообще представляет собой «Взгляд»?

Проект состоит из двух больших частей. Первая, черно-белая — это сама газета. Вторая, цветная — «глянцевое» приложение к газете.

Что представляет собой газета?

Во-первых, это лента новостей — наших собственных и тех, которые мы покупаем у информационных агентств. Новости поступают в режиме реального времени, что позволяет «Взгляду» в подаче новостей на много часов опережать ежедневные печатные деловые газеты.

Во-вторых, в газете 5 рубрик: экономика, политика, общество, культура и спорт. В день выходит около 15 оригинальных развернутых материалов, несколько авторских колонок и обзор прессы. Одну из ставок мы сделали на визуальное оформление, и большинство материалов сопровождается очень качественным фоторядом.

Что представляет собой журнал, приложение к газете?

Журнал цветной. В нем семь рубрик: деньги, вещи, стиль, меню, отдых, дом и моторы. Фактически это онлайн-версия «Буржуазного журнала». Там будет появляться множество прекрасных фотоиллюстраций, посвященных жизни класса lux. Часы, яхты, рестораны, автомобили, светская хроника. Это — интернет-глянец в прямом смысле слова.

На какую аудиторию рассчитан «Взгляд»? Для кого он делается?

Мы ориентируемся на сотрудников офисов, менеджеров, топ-менеджеров, чиновников, политиков. В общем, на тех, кто принимает решения. Сам формат подачи информации, в общем-то, для людей, которые пришли не за easy reading и развлекательной информацией, а для тех, которые хотят знать.

Кому принадлежит «Взгляд»? Кто стоит за изданием?

Среди владельцев «Взгляда» нет каких-либо финансово-промышленных групп, корпораций и политических партий. ЗАО «Взгляд» принадлежит определенному кругу частных лиц, в том числе профессионалов, хорошо известных на рынке российской интернет-медиа, среди которых есть и я.

Кто возглавляет редакцию «Взгляда»? Кто входит в редакцию проекта?

Главный редактор «Взгляда» Алексей Гореславский. Организатор с хорошей журналистской школой, совершенно не интернетовский, если можно использовать такой термин. Опытный медийщик, который до этого работал в «Московском комсомольце», «Версии», издавал свой журнал «Вслух». Редакция состоит из талантливых людей, часть которых уже известна широкой аудитории, а молодая составляющая заявит о себе в ближайшем будущем. В редакции около 40 сотрудников, не считая колумнистов. Это те, кто ежедневно задействованы в работе над проектом. Современные интернет-СМИ в основном состоят из информационных отделов. У нас помимо информационного отдела будут отделы по направлениям, разного рода службы. То есть принцип построения — не интернетовский, а именно офлайновый, классический. Но дистрибуция информации — только через интернет.

Кто делал дизайн проекта?

Дизайн сделан в креатив-бюро Антона Болотова. Болотов — настоящий мастер. Сегодня он один из лучших интернет-дизайнеров на рынке, а для создания дизайна медиа-проекта — лучший. Он сам понимает, какими должны быть интернет-газета и интернет-журнал. Ему ничего не приходится объяснять, и с ним не надо «вместе искать пути решения». Он сам знает эти пути.

С кем конкурирует «Взгляд»?

«Взгляд» будет конкурировать с «Ведомостями» и «Коммерсантом». У «Взгляда» нет печатной версии, она просто не нужна. Работа газеты строится по тем же правилам, какие приняты в офлайне — наличие корреспондентской сети, собственной фотослужбы, качественных журналистских материалов, всего того, что в интернете редкость и принято называть «эксклюзивом». Это то, что роднит «Взгляд» с другими деловыми изданиями. В скорости подачи деловых новостей «Взгляд» обогнал конкурентов самим фактом своего открытия, с самого первого дня. В других важных составляющих успеха мы рассчитываем сместить конкурентов тоже достаточно быстро. В частности, в журналистике. Из-за чрезвычайно жесткой редакционной политики и «Ведомостей» и «Коммерсанта», они практически не порождают медиа-трендов. Даже если у них появляются очень качественные темы, медиа их не подхватывает, темы не развиваются — это «медиа в никуда», у которой нет будущего. Это серьезный изъян. Где-то примерно с событий катастрофы подводной лодки «Курск» у нас в России появилась большая ниша для нового делового издания. Сейчас эту нишу занимает «Взгляд».

Как вам удалось собрать на «Взгляде» в первый же день так много посетителей?

На самом деле, мы могли бы собрать в первый день и в два раза большую аудиторию. Но это было бы в 5 раз дороже из-за того, что роль наших собственных изданий в промоушене была бы ниже. А могли бы сделать в два раза меньшую — и все равно это было бы в Рунете замечено, а стоило бы почти столько же. Мы выбрали разумную середину.

Деликатный вопрос. Появилось несколько высказываний от интернет-профессионалов, которые утверждают, что цифра 167000 — липовая. Можно это как-то прокомментировать?

А это говорят те, кто и пять лет назад говорили то же самое, им нечего терять. Они не понимают, как можно с ходу запустить проект с сотней тысяч посетителей, потому что этого никогда никто не делал. Поэтому они думают, что такое невозможно. А почему никто не делал — они не знают. Мы все это знаем. На самом деле, невозможно сделать липовым старт проекта, в котором каждый день работают 40 человек, а задействованы в общей сложности больше сотни. Такое просто невозможно.

Каким будет число читателей «Взгляда», например к концу года?

Десятки тысяч в любом случае. Но задача, которую ставлю для себя лично — сделать «Взгляд» лидером не только в своей нише, но и в Рунете.

Скажи, каким будет «Взгляд» с точки зрения оппозиционности? Он будет критиковать власть, или он будет лояльный власти?

«Взгляд» в первую очередь профессиональная газета. Ее область — деловая информация. Заняв какую-то определенную позицию, мы теряем часть аудитории, которая придерживается других взглядов. Поэтому наше издание — открытая площадка для всех, кому есть, что сказать. Эта позиция очень жизнеспособна.

Какие традиционные СМИ, представленные в Интернете, ты мог бы отметить? Иначе говоря, какие СМИ тебе импонируют?

«Комсомольская правда». Это один из лучших сайтов. Больше 100 тыс. человек в день, посещающих сайт «Комсомолки» — хороший тому пример. Я думаю, ежемесячная аудитория сайта не меньше аудитории самой газеты. Еще отметил бы «Известия», но они сделали последний шаг вперед около года назад и остановились, не доведя до ума большинство задуманных сервисов. Отмечу также «Коммерсантъ», но у него, на мой взгляд, есть большой недостаток — платная информация. Чтобы посмотреть архив, скажем, за вчерашний день, надо платить. Эта модель ошибочная.

Чем сейчас живет твой проект Дни.Ru?

В «Днях» планируется реформа. Будет редизайн. Сейчас создается корреспондентская сеть, «Дни» будут работать в репортерском формате.

Какие успешные интернет-проекты ты можешь выделить?

Из новых за последние пять лет выстрелили только «Масяня», система дневников Livejournal.com и — в политизированной части сети — еще Владимир.Владимирович.ru. Это все, больше никаких новых проектов не вижу.

Что касается более зрелых проектов, то я восхищен, как компания Mail.Ru вышла из своего кризиса. Это произошло два года назад, когда они перебороли себя и научились продавать рекламу. Фактически, они были первыми, кто научился в Рунете продавать рекламу масштабно. Я знаю, что все три проекта — Яndex, Mail.Ru, Rambler — прибыльные, но я не знаю, когда инвесторы вернут свои деньги и в какой форме это будет происходить. Могу сказать, что Яndex — это замечательный проект. Mail.Ru, на мой взгляд, должна обновить оформление своего главного сервиса — почты. У Яndex почтовая служба оформлена современней.

Очень профессионально сейчас развивается РБК.

У Rambler невнятная стратегия. Время от времени они создают интересные проекты. И они очень хорошие бизнес-партнеры. Работая на Первом канале, я убедился в эффективности Rambler как большой площадки на том же «Ночном дозоре». Но, мне кажется, что серьезные изменения у них произойдут после IPO. Для того чтобы дать компании новый толчок, нужны финансовые вливания.

Чем живет твой проект «Буржуазный журнал»?

«Буржуазный журнал» у меня — первое бумажное СМИ. Он появился примерно тогда, когда у меня родилась дочка. Проект довольно успешный. За год он собрал свою аудиторию, у него сложилась хорошая система дистрибуции, что для журнала очень важно. Его знают, его читают, он работает как бизнес. При этом его нельзя сравнивать с интернет-проектами. По охвату аудитории он не такой весомый, как, скажем, Дни.Ru. Для меня он больше имиджевый проект.

Как ты считаешь, насколько влиятельны сейчас интернет-СМИ?

Если говорить по масштабу, по массовости влияния, они на втором месте — после телевизора. Но они очень уверенно завоевывают позиции и через какое-то время могут сравняться с телевизором. Для элиты они стали лидерами уже сейчас. / Вебпланета


Материалы по теме:
14.03.2006 00:41:44 «Ведомости» выиграли очередной бой с РБК
23.12.2005 18:47:14 Алексей Басов: «Чтобы начать конкурировать с «Бегуном», нужно повторить еще много шагов»
08.12.2005 02:33:57 Как Василий Сидоров Артемию Лебедеву звонил
02.07.2005 03:23:54 Как Носик с Рыковым из-за Ходорковского ругались
19.02.2005 17:54:10 Как Горшенин и Камсков боролись за информационное пространство
Все новости по теме

Отзывы (0)





Новости Сети
« июль 2005 »
пн   4 11 18 25
вт   5 12 19 26
ср   6 13 20 27
чт   7 14 21 28
пт 1 8 15 22 29
сб 2 9 16 23 30
вс 3 10 17 24 31
Заголовки всех новостей

© 2000 Volchkov.ru